追蹤者

2021年1月21日星期四

Day 1 -掉漆的登場- 啊~啊~啊~(烏鴉叫) --- 沒有學生的教室

    從我被陳金城出千~~ 不~不~ 是接了潘校長的工作後,已經過了一星期了。

    在經過了一星期的自暴自棄並經歷了Bubler-Ross Model後(PS.1),我還是含著眼淚、帶著微笑,背起行李驅車前往學校。想到接下來我要住在那半年,每天都得面對一堆社會邊緣人,就感到非常無力。此時的我,也只能不斷地告訴自己有無數的蘿莉和冬月老師們等著我去解救。


可以自由進出的學校


    我要工作的這所學校,是一所離市中心只有30~40分車程的市立國中,算起來也不算是郊區。不過在順著導航過了一條不小的橋後,映入眼簾的景色卻勾起我一點思鄉情緒。首先最明顯的就是大樓不見了,沿途都是不超過2層樓的矮平房,有時候會有一段路是都沒有任何房子,兩旁就只有樹然後有時樹上還不知道吊著什麼。(後來我去問才知道那是死喵,這布置也太有創意惹😅) 這樣完全沒大樓的平房街區,真的很像美國的住宅區! 我們通常在市中心上班,而大樓也都集中在市中心,下班回家時,在路上看到的就是這個景象。忽然我有一種回到家的錯覺! 說時遲那時快,我馬上給自己兩巴掌,告訴自己:「這一定是幻覺! 我接下來要跟一群邊緣人一起生活半年,我可千萬不能有什麼回到家的感覺!!!😱」

    於是一路上,我想反轉方向盤U turn 的衝動,也隨著道路旁的雜草高度一起升高 😆。就在我的焦慮要破表時,我忽然眼前一亮…… 那道金光是什麼? 大大的紅色數字配上那熟悉的叮咚聲~ 不就是傳說中失落的小七嗎!!! 我總算是理解了「偏鄉小七都會有佛光」是什麼概念惹 😆  對我來說,它就跟一間十字架會發光的教堂一樣,格外令我安心。如果500公尺內有小七,那麼我應該是可以不用太擔心生活上會有什麼不方便吧? (我發誓這篇絕對不是小七的業配文!) 這個地方在行政上是XX市的一個區,我就姑且稱之為春日部(下一篇會說明原委),因為它真的就像一個小鎮,聯外主要道路大概只有2~3條。這個地方還算應有盡有,就是少了醫院。(這似乎也是一個城鄉差距的指標?) 小攤販和飲料攤相對地多,大家可能在自家門口就做起生意,相對於都市的生活,這裡步調慢許多,感覺上人們過得也較悠閒。想到這裡,我又馬上給了自己一巴掌:「跟你一起生活的都是邊緣人!邊緣人!邊緣人! 這一切都只是幻覺!😱」

    就這樣我終於來到了老潘的學校,那是一間有約800~1000名學生的國中。它的四週是被民宅所包圍的,學校的建築及腹地和社區的住家都只隔著一條大馬路,而學校和環校人行道間就只有一道連小學生都跨得過去的小矮牆。也就是說,想要逃學翹課只是分分鐘的事惹~ 😒  這樣的設計還真的不常見,因為除了會有校安顧慮外,如果學校一早有活動或者校內的廣播及上下課鐘聲,可能都會對週遭的居民造成噪音干擾。但我對於這樣的設置是頗喜歡的,因為要出去買東西吃很方便! 😀  這間學校的外觀設計感覺有點像是中國寺廟,在屋頂、柱子…等都可以看到這樣的風格,主要的校舍是四大棟連在一起的,感覺上就是四合院的概念,整體感覺是方正、整齊、舒適的。(我覺得再講下去還不如直接告訴大家是哪間比較快😅 )

我家門前有茶壺


    在抵達學校後,校長和主任當然也不免俗地帶著我來一場「校園巡禮」,這個活動,美國的學校對新生也會做,就是我們常說的 Orientation。在走遍各處室、辦公室及教室操場等地方後,我們又回到了總務處。其實我最想看的就是接下來我要住的地方,結果就是總務處 😅  ! 我的住所就是總務處的交誼室隔出來的一間小套房,大小約10平方呎。從小套房的配置,看得出來學校也是有用心的,有一張單人床、衣櫃、置物櫃、書桌、冷氣機和一台脫水機。不過房門一打開就是交誼廳,放了一套ㄇ字型的客廳桌椅加上一組專業泡茶用具。這一看就知道大事不妙了,我絕對沒辦法在上課時間偷跑回來睡懶覺的 😑 ~  而且因為套房是用木板簡單隔出來的,隔音效果非常差,大概總務處裡的人說話我都能聽得到,同樣地,我如果在房間裡看SOD,全辦公室的人也一定都聽得到的! 唉~ 😐    交誼廳裡呢,除了這些還有一台公用的大冰箱,我當然也可以用,但想必應該也不適合放些什麼酒吧。😅  然後有一台電視,那種頻道只有10個不到還有點訊號不好的那種,不過還好反正我也用不到。不過,至少住得比鬼塚好多了。😅

    這樣一路走來,我心中最是困惑的只有一點: 在短短車程不到40分鐘的距離,怎麼會出現顯著的城鄉差異呢? 台灣這麼小,這40分的車程大概也不到20哩,居然從都市計畫和硬體就能有顯著的分別出現。說真的,就地理位置上,就如我對校長說的:「It shouldn't be rural or at least not in my dictionary. 」但是校長卻告訴我,雖然硬體還算不錯,但是經費及師資資源已有城鄉差異出現了,而學生的學業及升學表現也同樣地呈現出城鄉差異。這現象其實是令我感到困惑的,不過我想我接下來有六個月可以進行些田野調查,應該會有助於理解這現象的成因才對。

    在看完了學校的每個角落,也確認了自已的住所後,最後的重頭戲當然就是去看看我的班級教室,見見我的小鬼頭們。為了這一刻,我在心中已經演練不下100次的華麗登場惹。到底是一見面馬上下馬威,讓他們知道我是狠角色,還是直接穿著馬克52鋼鐵裝以英雄跳躍現身呢? 其實我完全沒想法 😫  雖然不是第一次當老師,但不得不承認也是有小緊張。

    就這樣帶著既期待又怕傷害的心情隨著輔導主任的腳步,一步一步地往教室前進。走著走著,我忽然感到奇怪! 因為一般來說,在老師來之前教室應該是會吵成一團才對,但是我都快走到教室門口了還聽不到任何聲音?! 此時,我腦海裡忽然閃出星哥在「逃學威龍」裡的各種招式,這下我真的緊張起來了! 到底是哪招? 頭上會不會掉水桶? 還是門上裝C2炸藥之類der ?

此時輔導主任已經到了門口了,當他打開門時一切就會揭曉,我都已經拿手機準備好錄下這一切並迎接他的慘叫惹~ 到底究竟他會中哪招?   我們下回分曉~!!


喂~~ 不是這樣的吧~~  


當主任一打開門~ 我是真的驚呆了!!!😱  因為教室空無一人!!!
學生呢??? 當時主任給我的表情,我一輩子也不會忘!
是的!就是夢遺大師的這張臉! 😮



是的! 我的第一個工作內容就是要把這教室裡的學生找出來! 靠北啊~這是什麼屎缺! 一個都沒有! 是要我去觀落陰找學生嗎? 😫


PS.1: Bubler-Ross Model 是指人類在面對不可逆的打擊時,如死亡(癌症)時的5個階段,aka 哀傷的五個階段 (Five Stages of Grief)





=============================================================

鋼凜老師想一想:

城鄉差距是每個國家都會碰上的問題。造成這個現象的因素非常多,從一般最常見的地理交通到較複雜的文化、經濟及產業結構等等,差距則是在各種元素交互作用的連續過程下形成的。美國也是有城鄉差距的,更有那種隔一條公路(或鐵路),就有治安差異的狀況。

但是~ 美國很大~

一直以來,我對於台灣的城鄉差距存有不少好奇。「在一個GDP是被定義為已開發又這麼小的地方,能有多大的差距? 」我本來是這麼想的,但事實卻是重重地給了我2拳。(請別問我為何不是3拳或4拳)當然貧富差距絕對會是其中一個重要的因素,而這個現象在任何地都會有,也是各國政府都在努力解決的問題。台灣這麼小的地方,許多人都會想到另一個在亞洲、並且主要也是由華人組成政府在管理的國家- 新加坡。

新加坡的確就先後天的發展條件來看,還真的和台灣相似之處不少。不過,由於新加坡友善的移民政策,使得他們的外來人口達35%以上。(現在應該更高了) 其中有很大一部分是週邊鄰國移入的,如印度、印尼、馬來西亞等國,就像各國的新移民一樣,這些外來的新移民也同樣地在一開始,成為社會上的相對弱勢。而在新加坡,這樣高的外來人口數,本身也必然就成了貧富差距的一個因素。

但是~ 新加坡很小~ 台灣也是

貧富的差距一直是相對性的,有沒有房、有沒有車、有沒有傭人…等,都是許多可以拿來當作比較的參考性指標。但是當人人都有車又有傭人時,那麼比的就是有多少輛車和多少位傭人了。目前在新加坡,經濟上層和下層的區分的確是從車和傭人的數量來區分的。雖然說比較的結果,可能還是70%的人是屬於下層的,但相較之下,台灣似乎還差得遠,至少我可以這麼說「新加坡社會相對地要比台灣社會要均富許多」。

我看台灣的政壇,一天到晚都有政治人物在發表政見時,表示會讓台灣或者哪個城市成為下個新加坡,或甚至超越新加坡。可見台灣應該有不少人發現,新加坡先後天的經濟條件及社會結構是和台灣相似的。(但實際上的差距其實是還蠻大的 😓  ,所以還是先追上再說吧! 😅  人家可是比車和傭人的數量多寡的~)

另外,我也發現了,台灣社會或者台灣政府看待城鄉差距及解決問題的角度,是和我們美國的做法很不一樣的。比如說,我工作的學校,其實硬體設備我覺得很不錯了,除了校舍蓋得不錯外,操場的跑道也新鋪的,新的大禮堂也快蓋完了。所以主要問題也就是為何我會來這工作 --- 師資及人力不足。我相信應該不少偏鄉或地處相對偏離市中心的學校,可能都有相同的問題。經費有多給了,但都拿去蓋漂亮好看的硬體而非軟體。我不知道這樣的決策方向,究竟是政府的還是校長的?又或者在校長辦學的KPI裡,硬體的建設會比較重要? 還是政府基於選票及政治考量,希望把錢花在人民較看得到的事物上? (這點我個人認為很有可能) 

我們美國的做法,剛好是完全相反的。當學校得到額外的經費或捐款時,最常做的是補新書。美國的書好貴的! 有時候還是靠書商或是圖書館捐的! 我們是不收什麼書本費的,因為用的課本全都是舊的。我從小學到中學,用的科教書都是學校給的舊書,也就是學長姊留下來的。(是的~ 上面多少都會有筆記及各種塗鴨) 當然,你也可以自已買新的,但是那個價格大概就跟大學生的教科書差不多。一般來說,美國人都不會買。就算你用新的,你畢業後也用不到,大概也是捐給學校傳下去用。我還蠻喜歡這種做法的,因為一來這是很環保的,二來如果運氣好被發到一本學霸用的課本,自已剛好省掉找重點的時間。(然後通常數學課本都是跟新的一樣 😂  )

除了補新書外,美國的學校還會把經費花在設立新課程、增聘所需師資、增進學務及校務系統的運作(如線上作業及選課系統,是的~ 我們從七年級開始就跟大學一樣要選課上了)…等較偏向軟體部分的加強,最後再從與學生學習和生活最相關的硬體開始。當然會這樣做的原因很多,其中一個就是軟體修正或補強的本益比是很高的,花少少的錢在短短的時間內,就能創造出大又長久的效益,why not? 不然你蓋個大禮堂少說也是一年半載的,先不說施工期間對師生的影響,蓋好了到底一學年下來會用多少次? 而硬體的部分,老美最愛蓋的就是圖書館了,其次才是美式足球場、籃球場等硬體,校舍絕對是排在最後的,所以很多美國學校看起來就是老老舊舊的,反而圖書館和球場又大又漂亮。

台美的差異可能是思維差異,也可能是文化差異,或者是行政系統的差異。但是如果在資源充足的前提下,城鄉差距一直沒有變小,甚至還加大,恐怕政府絕對是難辭其咎。這個部分,有可能我接觸的群體還不夠多,又或者真的是沒太多人在關注,我尚未在台灣社會聽到太多聲音,實在可惜。


序章 - 美麗的誤會 - 啊? 中什麼?? 中錯?

    時值201X年,在一次非常偶然的機遇,我獲得了一個很奇妙的工作機會。原本只是和一些台灣學術界和教育界的朋友在閒聊,結果禍從口出~ 不是~ 是無心插柳,柳成汁。都變成汁了,當然就回不去惹 =_=!  不過我也並不後悔當時的決定就是了。

    故事是這樣開始的…………


一個週末的午後,我和一些老友們一起下午茶。XX大學歐校長問我,如果有機會,是否有意願到他的學校任教。

我隨口答:「不了不了~台灣的大學生我已經領教過了。如果有機會,我倒是想去中學看看在成為大學生前的台灣學生是怎麼一回事呢!!」

未料XX國中的潘校長一聽到我這樣說,馬上就接著說:「我們XX市正在建構一個社會關懷網絡,所有的中小學會聯合架起一個高風險家庭的通報及支援系統。」

「很不錯耶! 這是頗先進的思維和做法呢!」我興奮地說。

但此時潘校長卻皺起眉頭說:「目前學校人力非常吃緊,實在沒辦法讓事情很順利進行」(這隻老狐狸果然跟陳金城一樣,很會演)。在我深入了解後,我才明白原來台灣的校長也是不好幹的。


    在美國,中小學的行政工作及營運主要都是由副校長來執行的。我記得我以前在學校時,一學期下來也只見過校長2次,也就是開學時及學期結束時。(那到底要這校長幹嘛啦XD) 其實絕大部分的時間,校長們都是在外面忍辱負重地陪笑賣聲(身)找經費的。雖然說政府原本就會核撥經費,但是對於學年中臨時決議增加的或是在預算定案後才發現的軟硬體需求,就必須另外立案申請。運氣好可能下學期就能申請到,但更多的情況是等下年度或更久,當然也有不少是要學校自己想辦法的。當然學校也會有PTA(也就是台灣的家長會),但是一般來說,公立學校的PTA能給的資源並不多。學校的經費來源除了PTA外,就是從州政府到民間企業或各種基金會這些"校長的業務對象"。基本上只要解決財務上的問題,其他的事都好處理,政府並不會管太多。


    相對之下,台灣的行政系統,我個人認為是太過繁文縟節了。有SOP是件好事,在管理上也是正確的做法。不過台灣的系統似乎少了回饋修正的機制,時間久了、漏洞多了,就會有效率低落及資源浪費等問題。比如說: 「在大學教書要收集發票」就是一件令我及其他在台任教的美國友人感到不可思議的事。但是現實的情境會是這樣的: 因為你一人可能會導致整個系所或甚至整個學院的經費被刪減,那可是會讓不少人臉上無光並直間接地影響到你的研究和職涯。在這樣的環境下,別說台灣教授了,就連外籍教授可能也只能跟著下海惹=_=!


    至於潘校長碰上的困境,可就更奇葩了。如果要照規章來,學校只能在公訂的經費及鐘點下去聘請所需的及合格的老師,那麼結果就是 --- 請不到人。也就是說,即使家長會願意支持,解決了經費上的問題,但是在執行上,能花多少錢及要用什麼科目來報帳,都還是受到限制的。我相信這樣的設計,原意是為了防止舞弊,但是問題現在花的並不是公有的稅金,而且政府不給經費外,還要在學校都已自行解決經費問題時,限制使用的方法和數目,這不是莫名奇妙嗎?  

老潘接著說:「目前學校的老師大多都是有家庭的,這些人力缺口只能由有行政職的同仁輪著兼任支援。但因為工作量很大,大家又想兼顧家庭,實際上同事們接手的意願非常低,因為很累。」

聽到這裡,我的英雄魂就又開始發作惹 =_=!  還好我不像台灣人要去當兵,不然我大概志願役一次就給它簽個30年,還期望戰死沙場這樣 XD

是的~ 就在跟潘仔談了2小時,確認了我可以「白天教師,晚上分析師」的方式來兼顧我原本的工作後,我居然就衝動地接下這工作惹~ lol  


美國的工作,我則是和公司協議好,我以半薪的方式留在台灣工作。白天有空時以電腦和電話來處理亞洲的事務,晚上時(也就是美國白天時),再來處理美國的工作。這所國中離我在台的住所和辦公室有些遠,所以我就是會直接住在學校裡,成為唯一一位住在學校的老師,學校則是包吃包住包水電有的沒的,費用會由家長會支出。(這設定好像跟什麼GGO的很像?!)  


不過現在想想,我當時真的太衝動惹!!! 一定是被校長真誠的洋蔥所感動,才會如此衝動吧!!!

誒……不對啊!! 明明我說「想看看台灣的學生在上大學前是什麼樣的」,不是應該是像什麼景美女中啦、中山女高之類的學校嗎? 怎麼變成這樣~~~ =_=!!

反正當我終於搞清楚「中輟」和「中出」事實上是一點關係都沒有的時候,也都已經來不及惹~ =_=!

難怪請不到老師還沒人要接 =_=!
















鋼凜老師想一想

這一篇我想要討論的是「行政制度」。

一直以來我工作的內容大多是在設計制度或者系統,從採購的SOP到工廠廠辦、研發中心的管理系統及分析模組,我一直都是在做設計與修正。我認為系統的設計會直接影響到參與其中的每個元素(人、事、物),最終也會決定結果。

如果台灣要教改(其他改革也一樣的),那麼從上到下地翻轉整個系統是必然要做的事。我相信台灣絕對有許多有理想、有抱負的老師及校長們,想為台灣的小孩做點什麼,不過大概都是先被行政制度給擊落了。

政府不給錢就算了,在學校自行找到財源、解決了經費問題後,還要限制學校使用經費的科目及數目,這個我真的不是很懂。